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“三督三促”強作風,武漢電信紀委推動“雙評議”工作見實效
林潔 王云鶴 2024-03-18 人民郵電報
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“工作人員要切實轉變作風,不能只停留在既定的辦事流程和作風上,要幫助群眾辦成事、辦好事。”近日,武漢電信紀委召開2024年“雙評議”工作啟動會,重點剖析第一季度監督檢查發現的問題和群眾不滿意產生的原因,并對相關部門工作提出要求。

據了解,“雙評議”工作是指針對武漢市與服務相關的數萬家單位評選“十優滿意單位”“十差不滿意單位”。武漢電信紀委把“雙評議”工作作為加強作風建設的重要舉措,以“三督三促”將嚴的基調貫穿評議全過程,堅持“以客戶為中心”持續糾治基層“四風”,取得積極成效。在3月初武漢市紀委公布的2023年度“雙評議”評選結果中,武漢電信八大家營業廳在數千家市級參評單位中脫穎而出,獲評全市“十優滿意單位”。2021年至2023年,武漢電信連續三年獲評“雙評議”工作“有優無差”單位。

武漢電信紀委開展作風建設專項監督,聚焦轉變干部作風,督促各級領導人員深入基層服務員工、深入市場服務客戶。依據滿意度測評、城市留言板及各類服務渠道反饋的客戶急難愁盼問題,補短板強弱項,從嚴糾治“庸懶散慢亂浮”“不作為慢作為亂作為”等形式主義、官僚主義突出問題。2023年,督促各級領導人員走訪不滿意客戶100余人次,及時修復客戶感知。針對治庸辦督辦單涉及的隱藏二維碼、寬帶退費不及時等違反評議紀律及侵害客戶利益的突出問題,公司紀委對涉事分管負責人進行約談函詢并通報問責。以“雙評議”為切口抓干部作風,“關鍵少數”率先垂范效應持續擴大,全員客戶思維不斷強化,帶動形成風清氣正的干事創業氛圍。

以評促改促治促建,滿足客戶對美好數字生活的需求,助力優化地方營商環境,是武漢電信“雙評議”工作的最終目標。統籌發展和安全,開展涉詐反詐、攜號轉網專項監督,以星級用戶排隊等候時限、線上預約叫號、遠程視頻柜臺、天翼微店等數智服務舉措解決廳店排隊等候時間長、老年(殘障)群體不方便到店辦理業務等群眾反映強烈的問題。近兩年武漢電信攜號轉網申訴率等指標保持行業領先。在督辦整改過程中,綜合運用服務事件函詢單、紀檢建議書,實現從“督辦一個問題”到“解決一類問題”,建立長效機制。以評促改、抓緊整改,把為客戶辦實事放在首位,扎實推進“滿意服務,十分信賴”“好服務更隨心”等服務感知提升工作,對客戶反饋的服務意見認真細致落實,切實做到讓客戶舒心滿意。2023年,武漢電信參評的26家營業廳共收到來自城市留言板的百余條表揚評價,評議整體滿意率99.99%,其中八大家營業廳評議滿意率100%,被全國總工會評選為2023年度全國優秀戶外工作者驛站。

武漢電信紀委建立黨委全面監督、部門職能監督、紀委專責監督的“1+N+1”大監督體系,聯合群眾監督力量,織密上下聯動的監督網絡。紀委書記牽頭組織同級分管領導及所屬職能部門“一把手”召開“雙評議”工作專題布置會及推進會,以“十個嚴禁”工作紀律為底線,結合“滿意服務提質攻堅、新風行動、好服務更隨心”三大行動,制定評議工作方案,實行“研判—督辦—問責—整改—回訪”閉環管理,做到評議派單件件有下文、事事有回音,確保“雙評議”工作落到實處。建立回訪機制,公司領導帶頭走訪不滿意客戶,健全“客戶說了算”機制,努力讓廣大客戶的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

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