習(xí)近平總書記指出“考察識別干部，功夫要下在平時”。近年來，鳳翔區(qū)在推動實施公務(wù)員平時考核工作中，敢于先行先試、實踐創(chuàng)新，打造平時考核“掌上平臺”，做實考核結(jié)果運用，破解平時考核工作難題，被中組部確定為公務(wù)員平時考核聯(lián)系點。3月26日，《人民日報》刊發(fā)《把干部從繁復(fù)考核中解脫出來》一文，對鳳翔區(qū)經(jīng)驗做法進(jìn)行了報道。

壓縮考核流程 精減考核指標(biāo)

“開展公務(wù)員平時考核，便于精準(zhǔn)掌握干部的履職情況，通過信息化平臺，公務(wù)員個人填寫工作記實只需3至5分鐘，領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒平均用時10分鐘，樹立了干在平時、比在平時的良好導(dǎo)向?！标兾魇氹u市鳳翔區(qū)城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記師引強說。

近年來，鳳翔區(qū)通過壓減考核頻次、優(yōu)化考核方式、做實結(jié)果運用，切實為基層減負(fù)松綁。當(dāng)?shù)刂贫ü珓?wù)員平時考核辦法，加強對考核總量控制，嚴(yán)禁各鎮(zhèn)、各部門自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對象的經(jīng)常性考核項目，將平時考核結(jié)果運用于評先評優(yōu)、干部考察、職級晉升、發(fā)展黨員、教育培訓(xùn)等方面，實現(xiàn)“一考多用”，防止多頭考核、重復(fù)考核。近三年來，鳳翔區(qū)壓減以全體公務(wù)員為對象的經(jīng)常性考核指標(biāo)96項，各級各部門申報考核計劃量下降38.5%，實地考核量下降36.4%。（人民日報）

編輯：劉慧